Análise de Negócio para SOPH - Sistema de Gerenciamento Operacional de Portos
| Superintendência Estadual de Tecnologia da Informação e Comunicação | |
| Data da Elaboração | 03/2019 |
| Última atualização | 04/10/2022 |
| Responsável pelo estudo | David Lucas |
| Equipe do estudo | Ordem da Fênix |
| Alvo | Projeto |
| Origem | Projeto |
| Objetivo | Viabilizar de criação de um sistema de gerenciamento das atividades do porto |
| Observações |
GLOSSÁRIO DE TERMOS
SETIC - SUPERINTENDÊNCIA ESTADUAL DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO
SOPH - Sociedade de Portos e Hidrovias do Estado de Rondônia
GPI - GERÊNCIA DE PATRIMÔNIO IMOBILIÁRIO
1.FINALIDADE DO RELATÓRIO
O Porto de Porto Velho é administrado pela SOPH, constituída sob a forma de empresa pública com personalidade jurídica de direito privado e de capital fechado, sendo regida pelo seu Estatuto Social baseada na lei estadual nº 729/1997. Onde possui autonomia administrativa, técnica, patrimonial e financeira e seu capital é organizado na forma de ações ordinárias nominativas, tendo o Governo do Estado de Rondônia a exclusividade na detenção destas.
Assim esta Instituição solicitou da Detic a criação de um sistema de gerenciamento das atividades do porto. Deste modo a equipe ordem da fênix recebeu a demanda, tendo a missão de verificar a real a necessidade de criar o sistema que o cliente solicitou.
2. DIAGNÓSTICO ATUAL
● Há falhas com a perda de documentos e de informações;
● Não há confiabilidade nas informações de usuários externos;
● Não há fluxo normatizado de trabalho;
● Retrabalho de atividades;
● Há evasão de mercadorias no Porto;
● Retrabalho de certidões;
● Repetição de Atividades;
● Informações imprecisas.
3. PROBLEMAS IDENTIFICADOS
Falta de precisão nos serviços.
4. RISCOS
● Divulgação da informação incorreta;
● Falta de Modernização;
● Notificações de agências reguladoras;
● Multas de órgãos fiscalizadores.
5. ALTERNATIVA DA INSTITUIÇÃO
Desenvolvimento de sistema que possua cadastro de usuário, Emissão de ordem serviço, Tarifa portuária, controle de embarcações, autorização para atracação, fechamento de serviço, controle de armazenamento, controle de passagens, controle de veículos, controle na movimentação portuária, manifesto de carga.
6. PROPOSTA DO TIME
Análise equipe com base na argumentação do cliente e as informações tratadas, foi observado que sistema gerará grande impacto de arrecadação para o Estado.
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